Vous recherchez un outil unique et simple qui ajouterais à votre pratique un élément permettant d’accompagner les personnes dans leurs fonctions pour une efficacité optimale en gestion, en vente, en synergie d’équipe et en processus de recrutement?

La certification AEC disc vous donnera l’opportunité d’utiliser un outil puissant et simple vous permettant de faciliter la création d’une relation sécuritaire et de proximité avec vos clients.
De plus, la méthode Arc En Ciel disc est reconnue pour sa valeur ajoutée dans le développement des personnes dans leur fonction pour une efficacité optimale:
- Apprendre à mieux se connaître dans ses forces et ses zones ombrageuses comme personne et comme professionnel;
- S’assouplir et se développer tout en respectant ses limites;
- Meilleure gestion de ses émotions et de ses perceptions
- Mieux reconnaître les autres (ses collègues, son gestionnaire, ses clients);
- Optimiser ses communications
- Avoir accès à un test psychométrique performant;
- Mieux s’adapter aux situations.

Reconnue à
l’international
Nominée à la Nuit de la Formation Professionnelle Paris 2009, la Méthode Arc En Ciel DISC©® est la méthode d’analyse des compétences comportementales en couleurs unique et originelle. Elle est diffusée à travers un réseau de plus de 1000 consultants accrédités en France et à l’international.
Fondé sur la science
de la psychologie
La Méthode Arc En Ciel DISC©® est la seule sur le marché à synthétiser les Types Psychologiques de Carl JUNG, le Questionnaire originel DISC de William MARSTON créé par John Cleaver et les travaux d’Eduard SPRANGER sur les Motivations.
Améliore les
performances
La Méthode Arc En Ciel DISC©® est reconnue pour sa valeur ajoutée dans le processus d’amélioration des performances d’une personne, d’une équipe ou d’une entreprise.
Développer les personnes dans leur fonction pour une efficacité maximale
Un modèle original en 4 étapes
Mieux se connaître
Dans ses forces et faiblesses en tant que personne et dans sa fonction professionnelle.
S’assouplir
et se développer
Tout en respectant ses limited.
Mieux reconnaître
les autres
(collaborateurs, collègues, gestionnaires) dans leurs forces et faiblesses en tant que personne et dans leur fonction professionnelle.