La gestion du changement; tout un défi !

Chacun vit les étapes d’un changement à son rythme et selon ses intérêts, son vécu et ses besoins.  Certains seront plutôt à l’aise tandis que d’autres se sentiront totalement désorganisés face à un changement annoncé. Pourquoi ?

Le profil personnalisé AEC disc renseigne sur les préférences et les comportements dominants d’une personne.

Voici des indices de départ :

✨ Le Promouvant: Craint la routine et la monotonie ;

✨ L’Expansif : Craint la perte de sa valeur propre et de l’acceptation sociale ;

✨ Le Facilitant : Craint les conflits et une pression trop forte ;

✨ Le Coopératif : Craint le changement pur et simple et la désorganisation ;

✨ Le Coordonnant : Craint les débordements extravertis, les actes irrationnelles ;

✨ Le Normatif :  Craint le ridicule, les changements brutaux, l’improvisation ;

✨ L’Organisant : Craint la désorganisation et tout ce qui est irrationnel.

Nous constatons que 50% des types comportementaux sont affectés par les gestes non planifiés.

Comment avez-vous amené votre dernier changement auprès de votre équipe ?

La gestion du changement accompagné par le Méthode AEc disc, l’avez-vous déjà expérimenté ?

👉 Un consultant de La Méthode AEC disc peut vous accompagner en identifiant les causes de stress et d’inquiétudes de vos employés afin que le changement se passe dans l’harmonie et la douceur.