La motivation du personnel
Quelle est la meilleure façon de motiver son personnel?
Que ce soit lors d’une rencontre d’appréciation ou en d’autres occasions, c’est toujours un bon moment pour féliciter ses employés/collaborateurs et valider leur motivation.
Existe-t-il une seule manière qui est bonne pour tous?
Ou faut-il plutôt adapter nos interventions selon la couleur dominante de chaque individu?
Comme on a tous les 4 couleurs en soi, mais que certains de nos comportements sont plus dominants, si vous êtes devant une personne qui a un réflexe premier dominant dans cette couleur, voici comment miser juste.
- Dominance « rouge » ; Félicitez-le pour ses résultats et son potentiel de leader. Proposez-lui des défis. Challengez-le!
- Dominance « jaune » ; Félicitez-le pour sa personne, son optimiste, son entrain et son charisme. Faites appel à son originalité. Stimulez-le!
- Dominance « vert » ; Félicitez-le pour son travail d’équipe. Manifestez une reconnaissance pour ses bons et loyaux services.
- Dominance « bleu » ; Félicitez-le pour la qualité de son travail, son organisation et sa précision. Impliquez-le dans la mise en place de nouveaux standards. Sécurisez-le!
Le plaisir de travailler ensemble pour une plus grande motivation de nos ressources !