Être un gestionnaire reconnaissant !

Être gestionnaire, ce n’est pas seulement diriger, c’est avant tout reconnaître.
Reconnaître les efforts. Reconnaître les personnes. Reconnaître la valeur ajoutée de chacun.

👉 Quelques gestes simples qui transforment une journée de travail :

• Entrer au bureau avec un sourire authentique 😃
• Saluer avec bienveillance 
• Écouter vraiment, sans précipitation 
• Aller à la rencontre des employés, en étant pleinement présent 
• Privilégier les échanges en face à face plutôt qu’un courriel 
• Observer et apprendre du travail quotidien de chacun 
• Partager une pause avec l’équipe 
• Féliciter sur le moment 
• Valoriser les bonnes pratiques du secteur 
• Varier les façons de dire merci 
• Célébrer les petits succès, parfois avec un simple café offert 
• Ne pas s’arrêter aux premières impressions : les talents se révèlent avec le temps 💎

Et selon le profil de vos employés, vos remerciements auront encore plus d’impact :

• Un profil comportemental Vert (Stable) appréciera : « Ta bienveillance et ton écoute font toute la différence. Tu crées un climat serein et agréable. » 
• Une motivation Utilitaire (efficacité) vibrera à : « Ta capacité à trouver des solutions efficaces et rentables nous fait avancer concrètement. » ⚙

👉 Et toi, est-ce que tu considères important d’être un gestionnaire reconnaissant ?